Search

Shopping cart

Saved articles

You have not yet added any article to your bookmarks!

Browse articles
Newsletter image

Subscribe to the Newsletter

Join 10k+ people to get notified about new posts, news and tips.

Do not worry we don't spam!

GDPR Compliance

We use cookies to ensure you get the best experience on our website. By continuing to use our site, you accept our use of cookies, Privacy Policy, and Terms of Service.

Yves Doz - Le processus stratégique de l'entreprise multinationale

Yves Doz - Le processus stratégique de l'entreprise multinationale

Les travaux d’Yves Doz sont profondément marqués par deux postures originales tant dans son corpus théorique que dans son approche méthodologique. Ainsi, ses premiers travaux tout comme ses écrits les plus récents examinent la firme multinationale (FMN) par le prisme des processus stratégiques et privilégient la méthode de l’étude de cas longitudinale. Sur le plan thématique, trois axes émergent assez naturellement de son œuvre : la tension local-global au sein des entreprises internationalisées, le rôle des perceptions dans la prise de décision de l’entreprise agile et les coopérations stratégiques internationales.

Comments